Após vários anos com quatro empresas operando de forma precária, ou seja, sem obedecer a legislação que pede licitação do serviço de transporte público nas cidades, Guarapari finalizou a sua licitação e a partir de hoje (8) a Expresso Lorenzutti, empresa vencedora, assume sozinha o serviço de transporte público Guarapariense.
A empresa vai operar com uma frota de 66 ônibus que farão 55 linhas e estarão equipados com câmeras, GPS, bilhetagem eletrônica, cadeiras para obesos e acessibilidade para cadeirantes. Ainda de acordo com o edital, a Expresso Lorenzutti precisa disponibilizar 109 veículos em Guarapari nos próximos três anos, onde parte deles será em forma de micro-ônibus.
Para o secretário de fiscalização Danilo Bastos, a licitação é um ganho para a cidade. “Antes da licitação só tínhamos 23 linhas onde as empresas atuavam sob normas precárias e não tínhamos como cobrar. Agora, podemos cobrar e exigir. Certamente melhorou o conforto para o usuário”, explica.
Ainda segundo ele, a Expresso Lorenzutti vai atender a diversos bairros que não recebiam linhas de ônibus. “Vários bairros passaram a ter atendimentos com as linhas ampliadas. Nos próximos meses, um sistema será disponibilizado para que os usuários também acompanhem por GPS e fiscalizem onde os ônibus estão”, disse.
O secretário ressalta que nos primeiros dias do atendimento da empresa, em virtude das alterações no sistema e das novas linhas, alguns problemas podem ser detectados. “Os pontos e os ônibus podem ficar mais cheios, mas estamos monitorando para poder acertar estas situações”, diz.
Para Bianca Lorenzutti, representante da empresa, as expectativas são as melhores. “Nossa pretensão é atender toda a população da melhor forma. Sempre com segurança, qualidade, conforto e respeito as normas legais”, diz.
Segundo ela, Guarapari agora conta com uma frota nova, com 25 veículos zero km. “Os novos ônibus são com maior conforto e qualidade. Já empregamos 305 pessoas e já fizemos até a presente data, um investimento de mais de 18 milhões de reais”, afirmou.
